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国家税务总局茂名市茂南区税务局物业管理采购项目ZX2019-FG103更正公告
发表时间:2019-10-09 19:04:38    信息类型:澄清公告     阅读数:11427次

广东智信招标采购有限公司受国家税务总局茂名市茂南区税务局的委托,2019年9月30日在中国政府采购网上发布的对国家税务总局茂名市茂南区税务局物业管理采购项目进行公开招标采购公告,现将原公告/原招标文件部分内容作如下变更:

(一)原招标文件中第4页:

六、符合资格的供应商应当在2019年10月8日至2019年10月12日每日上午8:30~11:30,下午14:30~17:00(法定节假日除外)到广东智信招标采购有限公司购买招标文件,招标文件每套售价300元(人民币),售后不退。购买招标文件时携带资料报名, 1、法定代表人证明书或授权函(授权函须包括法定代表人证明书)2、企业营业执照副本(三证合一或五证合一)或事业单位法人证书3、近三个月单位购买社保的证明文件4、授权代表本人的身份证及近三个月报名单位依法为授权代表人缴纳社会保障资金的证明材料等证明文件。(以上资料,1为原件,2、3、4为复印件加盖公章,提供原件核对)

、投标截止时间:2019年10月21 上午 09:00(北京时间)

开始受理投标文件:2019年10月21 上午 08:30~ 09:00(北京时间)

八、投标文件送达地点:茂名市西粤南路188号大院东信时代广场写字楼18楼

九、开标评标时间:2019年10月21 上午 09:00(北京时间)

更改为:

六、符合资格的供应商应当在2019年10月8日至2019年10月15日每日上午8:30~11:30,下午14:30~17:00(法定节假日除外)到广东智信招标采购有限公司购买招标文件,招标文件每套售价300元(人民币),售后不退。购买招标文件时携带资料报名, 1、法定代表人证明书或授权函(授权函须包括法定代表人证明书)2、企业营业执照副本(三证合一或五证合一)或事业单位法人证书3、近三个月单位购买社保的证明文件4、授权代表本人的身份证及近三个月报名单位依法为授权代表人缴纳社会保障资金的证明材料等证明文件。(以上资料,1为原件,2、3、4为复印件加盖公章,提供原件核对)

、投标截止时间:2019年10月25 上午 09:00(北京时间)

开始受理投标文件:2019年10月25 上午 08:30~ 09:00(北京时间)

八、投标文件送达地点:茂名市西粤南路188号大院东信时代广场写字楼18楼

九、开标评标时间:2019年10月25 上午 09:00(北京时间)

(二)原招标文件中第14-17和57-59页:

4.3设施设备日常维修和运行管理-公共设备综合管理标准

4.3.1各设备运行安全正常、保养状况良好、设备及环境整洁;设备管理标识固定在相应的位置;完好率达98%以上。

4.3.2严格执行供电、给排水、空调、电梯、消防、监控、门禁等运行管理制度和维修保养制度,按维修保养计划对设备进行保养并填写维护保养记录;实行24小时运行值班,及时排除故障,零星维修及时率100%。

4.3.3加强日常维护检修,确保办公房内外、公用通道及景观照明灯具、线路、开关、插座完好和正常使用;做好电视天线系统维护工作,确保办公楼内电视用户接收到良好信号;维护办公楼内电话、网络线路,畅通率达100%;保证门禁系统设备的正常运行,遇门禁不能正常开启,应及时通知采购人管理部门及维保公司到场检修。

4.3.4设施设备日常维修和运行管理-电力供配管理标准

1)有准确完整的供电系统档案资料,各项运行及维修保养记录齐全。

2)制订切实可行的节能运行制度,有准确完整的公共用电量统计资料。

3)维修性停电预先通知采购人。

4)建立设备设施维护保养制度,应由物业公司承担费用的维修保养项目,物业公司应及时处理并定期向采购人汇报(重要事故即时汇报);具体项目按如下:

A)完善供配电系统管理养护制度和计划,定期对供配电系统范围内的电气设备包括变压器、高压环网柜、高压开关柜、低压配电柜、变配电室、不间断电源房、公共照明智能控制系统等进行检查、检测和维护,建立各项设备档案,确保供配电系统24小时正常安全运行。每月10号前向采购人提交一份上月维保报告及下月维保计划。定期对供电设备进行检测,其中高压配电系统每年须测试一次。建立24小时维修养护值班制度,及时排除故障,零修合格率100%。加强对大楼内外所有照明灯具(含景观照明、公共区域走廊楼层、)线路、开关的日常维护检修,确保正常、安全使用。制定切实可行节电管理制度,有明显节能成果。管理和维护好避雷设施,做好防雷设施安全制度。

a)配电电容器屏:每月、每半年、每年清洁卫生,检查是否完好,确保指示灯显示正常,电压器流正常,三相负荷平衡、无异声异味;检查开关是否正常,功率因数是否达到要求,有无不足、过载现象;检查电容器、熔断器是否过热,熔断。检查电力监控系统监控模块工作是否正常;紧固螺丝、调整接触点隙,更换打磨烧坏的动静触头。保证所有设备运行正常、开关状态良好;屏内清洁无杂物、连接件无松动、无发热变色、仪表等附件完好无损;动力配电系统运行安全可靠。

b)照明器具:每月一次检查照明器具清洁卫生;检查外观是否良好卫生,灯具照度的均匀度是否异常,保证正常工作无异声;调整有器具亮度,节约能源;更换过热、故障配件、避免短路现象;根据季节和要求合理调整灯光工程的开机时间。

c)供电线路:每月1次检查,保持清洁卫生、无积水无灰尘、杂物;保证供电电缆标示清晰;检查线路,做到无过热现象;保证线路接线装置完好坚固;根据规定用仪表检测线路绝缘电阻,确保阻值符合规范;对金属支架、电缆套管涂防锈漆或沥青,保证无锈蚀。

5)公共设备设施管理维护要求:

1)物业公司须做到每周检查有关电器、电力设备设施,自然损坏、机件老化磨损不能使用的,应及时报告采购人一齐现场处理,需报废的双方共同办理;物业公司维修不了的,经征得采购人认同,双方便可即时邀请外来专业人员维修,即时报价,经采购人与物业公司一同以市场综合价格比较采纳其中一家维修,并双方确认签名为准才可维修;遇到设备工程需急修的,物业公司须在15分钟内与采购人现场协商,物业公司专业维修人员须在30分钟内检查故障原因及提供相关需求更换材料报价的报告,即时按市场综合价格采纳维修。

2)对于多次性维修无效使用或无价值维修的设备,应即时报告采购人现场达成协议是否再续补修,经双方确认签名为准才能维修。擅自拆装设备,一切项目的费用由物业公司全部承担,并扣除当月物业管理费总额的5%违约款项,造成设备严重损失及危害人身财物安全的,采购人有权解除物业公司雇录维修专业工程岗位人员,且有权要求物业公司调离物业管理主管人员岗位,并追究物业公司的相关责任。

3)物业公司每季度定期检查、巡查有关设备电力、或公共物品是否松脱、是否需要添加润滑剂养护,确保开关灵活正常、无异响、无滴漏水;电器电源线、控制器开关无漏电或失灵等迹象。

4)物业公司每周定期检查、巡查有关排烟箱是否有油污渍积在,有关排水管是否有杂质物体堵塞,并及时清理。

5)所有电器设备、公共物品拆装现场清理干净,不能留有残渍,场地清洗干净。

6)所有大楼卫生间、各办公室内外设备、茶水间、饭堂厅室内外设备及洗手间、清洗池等场地区域保养清洁要求:水龙头感应器、过滤网、下水管口、管道、便池感应冲水器、蹲厕手动冲水器、排气风扇、电开水器、防盗门锁、锁球、门合页、控制开关、电源线、饮水机、电热水气等厨柜设备养护维修:要求:1、每周检查一次,确保设备机件感应灵敏、开关灵活,冲水量充足、无生锈、积水残留、杂质清除;2、确保风扇转速均匀、无异响;3、确保加热正常、水温达到标准;4、每两个月清洗1次过滤器芯;5、室内外窗帘布按半年清洗1次,及需求补充清洗;6、办公室每日清走堆积垃圾,按需要拖洗保洁地板表面,室内餐窗口玻璃保洁。

7)物业公司如有不按规范性操作,不愿意维修、故意造成公共财物损坏,且恶意想尽办法免除维修行为的;造成重大机件故障的;维修偷工减料的;为求节省成本,找不合格配件代替的;乱接驳不符规范有关电线、咪头线等,引致火灾、水灾、人身财物严重损失事故的,一切损失由物业公司承担责任。采购人有权要求物业公司即时解除物业管理主管人员及维修人员岗位;同时采购人可按不合符物业管理合同规定违约,扣减当月物业管理费的总金额5%违约款项。

5.设施设备日常维修和运行管理-空调、消防、电梯管理标准

5.1物业人员检查巡查发现异常故障隐患时,第一时间报告采购人,进行现场状况观察,由专业公司负责维修,并做好巡查登记报告采购人,确保电梯、空调、消防控制系统及消防系统的设施、线路齐全和完好无损,处于良好的使用状态。

5.2制定突发性火灾等应急方案,保持紧急疏散通道畅通,照明设备、出口指示标志完好。

5.3物业公司内部开展消防演练每季1次、组织采购人员参加综合性消防演练演习每年1次;组织开展消防法和消防知识的宣传教育,明确各区域消防责任人。

6.设施设备日常维修和运行管理-给排水维护管理标准

工程部技术人员操作作业时,完善给排水系统设备维修保养制度,加强对给排水系统范围内设备设施包括:管网、水泵、水箱、水池、化粪池、水井、井口盖、阀门等的日常检测、保养、维修清洁和清通工作,确保给排水系统24小时正常安全运行。做好各项运行和维修保养记录,每月10号前向采购人提交一份上月设备维保报告及下月维保计划书,具体按如下内容保证要求规定质量承担:

1)落实供水、用水管理制度,积极协助住房安排合理的用水和节水计划。

2)公共用水设施完好,无大面积跑水事故,排水系统畅通。

3)停水能预先通知采购人。

4)建立24小时维修值班制度,及时发现和排除故障,零修合格率98%。

5)按规定做好空调水的处理,确保生活饮用水符合国家规定的标准、要求,每季度对生活水池进清洗消毒。由第三方检测机构对生活用水、空调水质进行检测,并向采购人提供呈交水质检测报告(单项一次费用由物业公司承担)。

6)供水排污管网、生活水池、生活泵排污泵,给水井雨、水井污水等供水量保证使用,按每天、每周、每季度、每年定期管理养护:每天一次保持设备房、机房以及所有设备的卫生清洁;观察其水位、水压等指示是否正常,运行时无异声异味,检查盘根处滴水是否不规范,发现故障及隐患时及时处理;电机、轴承加注黄油,如有异响,更换轴承;泵体及管道阀门除锈刷漆;紧固柜各线路接头螺母,扫清柜内灰尘等养护;检查外观是否完好、无滴漏;检查闸阀观察供压力表是否正常,保证阀门开启位置正确,运行正常,标示清晰;清理管道杂物、疏通排污管道,保证畅通无杂物;闸阀开启灵活,无跑、冒、滴漏现象;全部管架支架除锈、止回阀、浮球阀、液位控制器正常;各类阀门丝杆上油并加防护套。做到所有管架防锈,机器润滑良好,线头紧固,无泄漏防虫网、盖板完好,水质合格。

更正为:

5.设施设备日常运行管理-空调、消防、电梯管理标准

5.1物业人员检查巡查发现异常故障隐患时,第一时间报告采购人,进行现场状况观察,由专业公司负责维修,并做好巡查登记报告采购人,确保电梯、空调、消防控制系统及消防系统的设施、线路齐全和完好无损,处于良好的使用状态。

5.2制定突发性火灾等应急方案,保持紧急疏散通道畅通,照明设备、出口指示标志完好。

5.3物业公司内部开展消防演练每季1次、组织采购人员参加综合性消防演练演习每年1次;组织开展消防法和消防知识的宣传教育,明确各区域消防责任人。

(三)原招标文件中第46-47页:

附表3、服务评审表(权重占55%

4

服务人员配备及管理培训方案

项目经理:

1、具有物业管理经理上岗证;

2、大学本科(或以上)学历;

3、担任物业管理项目经理3年或以上。

须提供以上所述第1和第2项的证书复印件、第3项的佐证材料。

每满足一项得1分,本项最高得3

12

1、工程部经理:大专(或以上)学历1分,具有工程类中级(或以上)职称1分;具有3年或以上机电管理从业经验,得1分;

2、物业主管:大专(或以上)以上学历得1分,具有3年(或以上)物业管理经验得1分;

说明:必须提供证书复印件或相关佐证材料。

本项最高得5

各投标人的人员培训及管理方案:

1、人员培训和管理方案科学、合理,有详细针对不同工种的培训管理方案,可体现提高员工素质、提高服务质量,完全适用项目需求,综合评价为优,得4分;

2、人员培训和管理方案科学、合理,有针对不同工种的培训管理方案,基本适用项目需求,但方案不详细, 综合评价为良,得3分;

3、人员培训和管理方案科学、合理性一般,针对性不强,不能完全适用项目需求综合评价为一般,得2分;

4、人员培训和管理方案欠科学、欠合理,针对性不强,综合评价为差,得1分;

5、不提供方案的得0分。

本项最高得4

5

各子项目管理服务方案

 

考核各投标人需提供物业管理综合服务方案,方案内容包括但不限于保安服务、卫生保洁服务、工程与设备维修服务、绿化服务和会议及重大活动服务等服务方案:

1、服务方案科学、合理,有详细针对不同服务,方案齐全、切实可行,完全适用项目需求,综合评价为优,得4分;

2、服务方案科学、合理,有针对不同服务的方案,基本适用项目需求,但方案不够齐全,也不够详细,综合评价为良,得3分;

3、服务方案科学、合理性一般,针对性不强, 综合评价为一般,得2分;

4、服务方案欠科学、欠合理,针对性不强,综合评价为差,得1分;

5、不提供方案的得0分。

4

更改为:

4

服务人员配备及管理培训方案

物业主管

1、具有物业管理经理上岗证;

2、大学本科(或以上)学历;

3、担任物业管理项目经理3年或以上。

须提供以上所述第1和第2项的证书复印件、第3项的佐证材料。

每满足一项得1分,本项最高得3分

12

服务团队:对比有效投标人针对本项目投入的服务团队人员专业程度高得5分,相比每低一档次以2分递减,最差得 0 分。

各投标人的人员培训及管理方案:

1、人员培训和管理方案科学、合理,有详细针对不同工种的培训管理方案,可体现提高员工素质、提高服务质量,完全适用项目需求,综合评价为优,得4分;

2、人员培训和管理方案科学、合理,有针对不同工种的培训管理方案,基本适用项目需求,但方案不详细, 综合评价为良,得3分;

3、人员培训和管理方案科学、合理性一般,针对性不强,不能完全适用项目需求综合评价为一般,得2分;

4、人员培训和管理方案欠科学、欠合理,针对性不强,综合评价为差,得1分;

5、不提供方案的得0分。

本项最高得4分

5

各子项目管理服务方案

 

考核各投标人需提供物业管理综合服务方案,方案内容包括但不限于保安服务、卫生保洁服务、绿化服务和会议及重大活动服务等服务方案:

1、服务方案科学、合理,有详细针对不同服务,方案齐全、切实可行,完全适用项目需求,综合评价为优,得4分;

2、服务方案科学、合理,有针对不同服务的方案,基本适用项目需求,但方案不够齐全,也不够详细,综合评价为良,得3分;

3、服务方案科学、合理性一般,针对性不强, 综合评价为一般,得2分;

4、服务方案欠科学、欠合理,针对性不强,综合评价为差,得1分;

5、不提供方案的得0分。

4

(四)由于该项目未包括维修内容,因此原招标文件中出现的维修内容部分,全部删除。

 

招标文件与本更正公告不一致的地方,以本更正公告为准;其他内容不变。

特此公告。

代理机构联系人:罗小姐、黄小姐        采购人联系人:陈女士

电话:0668-2919238                       电话:0668-2875836

传真:0668-2919838                        传真:

地址:茂名市西粤南路188号大院            联系地址:

东信时代广场写字楼18楼     

邮编: 525000                           邮编:

      

广东智信招标采购有限公司

                2019年10月9日


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